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网站内容规划：可以以表格等简单明了的方式，对根据拟建设的网站的目的和功能设计内容以及栏目设置做介绍，并说明网页布局。网站设计：可以从本网站要求的网页设计美术要求或如何制定本网站网页更新及改版计划等方面入手。网站维护和测试：主要是网站建设后在维护和测试方面要如何做。

门户网站的页面设计：采用天蓝色为主色调、以红色、绿色为基调，突出网站的青春活波性。网站风格尽量简单统容易让大多数上网者接受，个性化的网站，再者，网站有主体信息结构及布局，它是总体网站的框架，所有的内容信息都会以此为依据进行布局，清晰明了的布局会使浏览者能方便快捷地取得所需信息。

选定网站模板。要和负责做网站的人沟通，做好网页设计，敲定方案。现在很多网站都是通过模板做出来的，也很好，成本低。租用服务器。公司官方网站可以搭建在自己租用的服务器上面，不一定是要贵的，用稳定一点的服务器。保持长期的稳定可访问，可以增加官网的权重。

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1、融资计划书和可行性报告的主要区别如下：编制时间不同可行性报告：在项目决策前进行编制，主要用于分析论证项目是否可行，此时项目仍处于未确定状态。融资计划书：在项目已经确定后编制，主要用于对项目实施进行计划安排，并作为筹措资金时向投资者展示的介绍资料。

2、融资计划书和可行性报告的主要区别如下：编制时间：可行性报告：在决策前进行，旨在分析论证项目实施的可能性、真实性与经济性，此时项目尚未确定能否实施。融资计划书：在项目确定后编制，针对项目实施进行详细规划与安排，用于说服投资者进行投资。

3、综上所述，商业计划书和可行性研究报告在定义、编制时间、使用对象和主要用途、侧重点以及制作结构等方面都存在明显的差异。企业在实际运用中，应根据项目的具体需求和目标，选择合适的书面材料来展示项目的价值和前景。

4、目的不同：商业计划书：主要用于向潜在投资人或投资机构展示公司和项目的当前状况及未来发展潜力，以达到招商融资和其他发展目标。

可行性计划书（可行性计划什么意思）

1、主要内容。立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入。项目投资方名称，生产经营概况，法定地址，法人代表姓名、职务，主管单位名称。项目建设的必要性和可行性。项目产品的市场分析。项目建设内容。生产技术和主要设备。

2、可行性研究报告：主要论证的是项目实施的可能性、真实有效性、技术方案等进行具体、全方面、细致的论证和经济评价。其目的在于确定一个项目在技术上是否合理、经济上是否合算、实施上是否可行，以及最佳的方案和时机。商业计划书：则是为了筹措资金而制定的说服投资者向企业投资的介绍资料。

3、融资计划书与可行性报告是企业项目发展中两个重要文件，它们在编制时间、目的与侧重点上有着明显的区别。编制时间不同。可行性报告在决策前进行，旨在分析论证项目实施的可能性、真实性与经济性，此时并不确定项目能否实施。而计划书是在项目确定后，针对项目实施进行详细规划与安排时所要求提供的书面文件。

4、融资计划书和可行性报告的主要区别如下：编制时间不同可行性报告：在项目决策前进行编制，主要用于分析论证项目是否可行，此时项目仍处于未确定状态。融资计划书：在项目已经确定后编制，主要用于对项目实施进行计划安排，并作为筹措资金时向投资者展示的介绍资料。

5、定义不同商业计划书：是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众群体全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它主要用于向潜在的投资人和投资机构展示项目的商业价值和发展前景，以说服投资者向企业投资。

1、编制时间不同可行性研究报告：是在决策前进行分析论证项目是否可行时提供的文件。此时，项目的可行性尚未确定，报告的目的是为了评估项目在技术、经济、实施等方面的可行性和合理性。经过可行性研究确认项目可行后，才可能决定实施，也可能否决该项目。

2、可行性研究报告与商业计划书的区别如下：内容侧重点不同：可行性研究报告：更侧重于项目的实质技术分析，主要关注项目实施的技术可行性及经济效益预测。商业计划书：如同综合性的战略蓝图，不仅包含项目的技术可行性分析和产业化模式，还涉及管理团队的专业素养、经营策略、投资者回报机制以及投资监管等关键要素。

3、商业计划书和可行性研究报告的区别和用途差异定义不同商业计划书：是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众群体全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

4、商业计划书和可研报告的主要区别如下：目的不同：商业计划书：主要用于向潜在投资人或投资机构展示公司和项目的当前状况及未来发展潜力，以达到招商融资和其他发展目标。

5、目的不同商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

6、商业计划书与可行性研究报告的编制时间不同。可行性研究报告是在决策前进行分析论证项目是否可行，提供的是项目是否可行的分析研究和论证。若经过可行性研究确认项目可行，则可能决定实施该项目，也可能否决该项目。